La Administración Financiera como herramienta para la optimización de los recursos financieros de las MiPymes en el Ecuador para su sostenibilidad
| Páginas | 271-288 |
| Fecha | 01 Enero 2025 |
| Fecha de publicación | 01 Enero 2025 |
| Autor | Luis Alberto Carrera Toro |
Instituto Superior Tecnológico Universitario Rumiñahui
271
Fecha de recepción: 20 / 09 / 2024
Fecha de aceptación: 10 / 01 / 2025
Fecha de publicación: 23 / 01 / 2025
La Administración Financiera como herramienta para la optimización de los recursos nancieros de las MiPymes en el Ecuador
para su sostenibilidad. pp. 271 - 288 / Volumen 6, número 1 / DOI: https://doi.org/10.37431/conectividad.v6i1.184
La Administración Financiera como herramienta para la optimización de los
recursos nancieros de las MiPymes en el Ecuador para su sostenibilidad
The Financial Administration as a tool for the optimization of the nancial resources of the
MiSMEs in Ecuador for their sustainability
Luis Alberto Carrera Toro1
1 Instituto Tecnológico Universitario Rumiñahui, luis.carrera@ister.edu.ec, Sangolquí, Ecuador
Autor para correspondencia: luis.carrera@ister.edu.ec
RESUMEN
Las MiPymes en Ecuador enfrentan una de sus principales limitaciones en el acceso al nancia-
miento externo, lo que compromete su sostenibilidad y capacidad de crecimiento. Este estudio
evalúa el impacto de la Administración Financiera (AF) como herramienta para optimizar los
recursos nancieros y mejorar la competitividad de las MiPymes en Ecuador. La investigación,
basada en un enfoque cuantitativo, utiliza encuestas aplicadas a 384 MiPymes de distintos
sectores durante los años 2020 y 2021. Se analizaron variables como liquidez, solvencia, en-
deudamiento y rentabilidad, utilizando la técnica de regresión lineal múltiple para identicar re-
laciones signicativas entre estas variables. Los resultados muestran que las empresas con una
Administración Financiera (AF) estructurada alcanzan mejores y óptimos índices de liquidez y
rentabilidad, logrando un crecimiento más sostenido en comparación con aquellas sin políticas
claras. La adopción de una administración nanciera (AF) adecuada es esencial para acceder a
nanciamiento externo y asegurar la sostenibilidad empresarial.
Palabras clave: MiPymes, Administración Financiera (AF), Solvencia, Liquidez, Eciencia
Financiera
ABSTRACT
MiSMEs in Ecuador face one of their main constraints in accessing external nance, which com-
promises their sustainability and growth capacity. This study evaluates the impact of Financial
Administration (FA) as a tool to optimize nancial resources and improve the competitiveness
of MiSMEs in Ecuador. The research, based on a quantitative approach, uses surveys applied to
384 MiSMEs from various sectors during 2020 and 2021. Variables such as liquidity, solvency,
indebtedness and protability were analyzed using multiple linear regression technique to iden-
tify signicant relationships between these variables. The results show that companies with a
structured Financial Administration (FA) achieve better and optimal liquidity and protability
indexes, achieving more sustained growth compared to those without clear policies. The adop-
tion of an appropriate nancial administration (FA) is essential to access external nance and
ensure business sustainability.
Key words: MiSMEs, Solvency, Liquidity, Financial Eciency, Leverage
Instituto Superior Tecnológico Universitario Rumiñahui
Fecha de recepción: 20 / 09 / 2024
Fecha de aceptación: 10 / 01 / 2025
Fecha de publicación: 23 / 01 / 2025
La Administración Financiera como herramienta para la optimización de los recursos nancieros de las MiPymes en el Ecuador
para su sostenibilidad. pp. 271 - 288 / Volumen 6, número 1 / DOI: https://doi.org/10.37431/conectividad.v6i1.184
1. INTRODUCCIÓN
La falta de acceso a nanciamiento externo es uno de los principales desafíos que enfrentan
las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) en el Ecuador. Las micro, pequeñas y
medianas empresas (MiPymes) en el Ecuador representan un pilar fundamental de la economía,
conformando aproximadamente el 99% del tejido empresarial y generando más del 60% de los
empleos. Sin embargo, estas empresas enfrentan importantes barreras para acceder al nancia-
miento externo, lo que limita su capacidad de inversión, expansión y, en última instancia, su
sostenibilidad. Este problema se ha acentuado en los últimos años, especialmente durante la
pandemia de COVID-19, que afectó severamente la liquidez y rentabilidad de muchas MiPy-
mes.
En respuesta a la crisis mundial, el gobierno ecuatoriano implementó una serie de políticas -
nancieras dirigidas a aliviar las dicultades económicas de las MiPymes. Entre estas iniciativas
destacan la creación de líneas de crédito a tasas preferenciales, el programa de alivio nanciero
del Banco de Desarrollo del Ecuador (BDE), y la moratoria temporal en pagos tributarios. Estas
medidas ayudaron a aliviar la carga nanciera de muchas MiPymes, aunque la efectividad de
estos programas fue desigual debido a las limitaciones de acceso a crédito formal por parte de
algunas empresas, que aún operan en el sector informal o sin la suciente calicación crediticia.
A medida que la economía comienza a recuperarse, las MiPymes enfrentan nuevos desafíos.
Si bien algunos sectores han mostrado signos de recuperación, persisten problemas estructura-
les relacionados con la falta de planicación nanciera y el alto nivel de endeudamiento. Las
empresas que lograron adaptarse mediante una administración nanciera (AF) eciente, han
mostrado mayor resiliencia, mientras que aquellas que carecían de políticas claras han visto
comprometida su capacidad de mantenerse competitivas.
Este estudio se propone analizar el impacto de la administración nanciera (AF) como herra-
mienta clave para la sostenibilidad de las MiPymes en Ecuador, con un enfoque en las políticas
y prácticas que favorecen su acceso al nanciamiento externo y al manejo eciente de sus re-
cursos. El análisis se basa en datos obtenidos a través de encuestas a 384 MiPymes, evaluando
indicadores nancieros clave como la liquidez, solvencia, endeudamiento y rentabilidad. Con
ello, se pretende proporcionar un diagnóstico preciso que permita mejorar las políticas públicas
y las estrategias nancieras empresariales para enfrentar mejor los desafíos económicos futuros.
La administración nanciera (AF) juega un rol crucial en la gestión eciente de los recursos
nancieros y en el acceso a fuentes externas de nanciamiento. Diversos estudios (López Sala-
zar, 2008; Ron Amores & Sacoto Castillo, 2017) han demostrado que la falta de políticas nan-
cieras claras y de una planicación nanciera efectiva, son factores claves en el alto nivel de
mortalidad de las MiPymes, especialmente en economías emergentes como la ecuatoriana. Una
administración nanciera (AF) adecuada no solo ayuda a mejorar los indicadores de liquidez
y solvencia, sino que también fomenta una mayor competitividad al permitir que las empresas
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