Análisis de la gestión de recursos humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del personal administrativo de la Universidad Politécnica Estatal del Carchi

Páginas102-112
Fecha01 Enero 2014
Fecha de publicación01 Enero 2014
AutorLeidy Soledad Enríquez Revelo
MateriaDerecho Público y Administrativo
102
!"#$%&'()$%$*+(,-./"%'/$'01!"#$%&'!()!(*+,-*.&!()!/%!0-1,)/%!()!2(3*&*-4#%1*.&!()!035#)-%-!6!7%#8)4*&$!90207:!!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!()/!
?%#1@*!9;=0?:A!!
!
Artículo científico: Análisis de la Gestión de Recursos Humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del Personal Administrativo de la
Universidad Politécnica Estatal del Carchi.
B'A!CD!(*1*)3E#)!FGHC!
(
Análisis de la Gestión de Recursos Humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del
Personal Administrativo de la Universidad Politécnica Estatal del Carchi.!
2,+&/"3'45("0(6(4"(735%&5(4"(689:1;(
(
!"#$%&'()%(*)+,-,"./'#,0-()%(!+1/%"'"(2(3'/4%.,-5(6!*!37(
8-,9%/",)')(:;&,.<#-,#'(!".'.'&()%&(='/#>,(68:!=7(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
?%,)2(@;&%)')(!-/AB$%C(
D%9%&;((
!
I&$)&*)#%!)&!2(3*&*-4#%1*.&!()!035#)-%-!6!7%#8)4*&$D!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!()/!
?%#1@*A!
!
!
!
!
!
)J3%*/K!"#$%&%&'()*+,$"-.)+!
(
(
D%"$+%-(
(
L%!5#)-)&4)!*&<)-4*$%1*.&!4*4,/%(%K!2&M/*-*-!()!/%!N)-4*.&!()!O)1,#-'-!P,3%&'-!5'#!1'35)4)&1*%-! 6!-,!*&1*()&1*%!
)&!)/! Q)-)35)R'!()/! =)#-'&%/!2(3*&*-4#%4*<'!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!()/!?%#1@*D!)-!,&! %5'#4)!5%#%!
S,)! )/! 5)#-'&%/! %(3*&*-4#%4*<'! %-*-4)&1*%/! %,3)&4)! -,-! &*<)/)-! ()! )+*1*)&1*%! 6! %-T! 5,)(%! 1'&4#*E,*#! %! /%!
1'&-)1,1*.&!()!/'-!'EU)4*<'-!*&-4*4,1*'&%/)-!5#'6)14M&('-)!%! 3)U'#%#!1'&4*&,%3)&4)A!0&! 5#*3)#!/,$%#D!-)! ()+*&*.!
/%-!E%-)-!4).#*1%-!6! 1*)&4T+*1%-!5%#%!()4)#3*&%#!/%! *&1*()&1*%!S,)! )V*-4)! )&4#)! /%-! <%#*%E/)-K!$)-4*.&! ()/! #)1,#-'!
@,3%&'! 6! ()-)35)R'! ()/! 5)#-'&%/D! %! 4#%<>-! ()! /%! -T&4)-*-! ()! /%! <%#*%(%! E*E/*'$#%+T%! )V*-4)&4)D! 4%&4'! )& ! /%-!
E*E/*'4)1%-!1'3'!)&!)/!*&4)#&)4A!L,)$'!-)!*()&4*+*1.!/'-!3>4'('-!()!*&<)-4*$%1*.&!6!-,!%5/*1%1*.&D!S,)!U,-4*+*S,)&!/%!
#)%/*W%1*.&!()!/%!5#'5,)-4%!6! <%/*()&!/%!@*5.4)-*-A!=%#%!)//'D!-)!%5/*1.!,&!1)&-'! %!4'(%!/%!5'E/%1*.&! *&<'/,1#%(%!)&!
/%! *&<)-4*$%1*.&D! %! 4#%<>-! ()/! ,-'! ()! *&-4#,3)&4'-! 1'3'! )&4#)<*-4%-!6! )&1,)-4%-D! 4%&4'! %/! 5)#-'&%/! %-*-4)&1*%/!
-)1#)4%#*%-D!(*#)14'#)-! ()! /%-!)-1,)/%-D! (*#)14'#)-!()!/%-! ,&*(%()-! %(3*&*-4#%4*<%-!6! 4%/)&4'! @,3%&'!()!/%! ;=0?A!
L,)$'!-)!5#'1)(*.!%!%&%/*W%#!)!*&4)#5#)4%#!/'-!#)-,/4%('-!'E4)&*('-A!L%!5#'5,)-4%!()&'3*&%(%!3'()/'!()!$)-4*.&!
()/!#)1,#-'!@,3%&'!5'#!1'35)4)&1*%-D!-)!)/%E'#.!)&!E%-)!%!/'-!/*&)%3*)&4'-!6!&'#3%-!4>1&*1%-!()/!7*&*-4)#*'!()!
O)/%1*'&)-! L%E'#%/)-!()/! 01,%('#A! L%! 3*-3%! )-4M! 1'&+'#3%(%! 5'#! 5#'1)(*3*)&4'-! 5%#%! /%! )/%E'#%1*.&! ()/!
(*11*'&%#*'! ()! 1'35)4)&1*%-D! 5)#+*/)-!()! 5,)-4'-! 5'#! 1'35)4)&1*%-D! -)$,*(%! ()! /'-! -,E-*-4)3%-! ()! %4#%11*.&D!
-)/)11*.&!)!*&1'#5'#%1*.&D!)<%/,%1*.&!()/!()-)35)R'!6!()-%##'//'!()!1'35)4)&1*%-A!Q*1@'-!5#'1)(*3*)&4'-!)-4M&!
#)-5%/(%('-!5'#!+/,U'$#%3%-D!5'/T4*1%-D!#)-5'&-%E/)-D!/)6)-!6!()+*&*1*'&)-!%!/%-!1,%/)-!-)!#*$)!(*1@'!3'()/'A!
N)-4*.&D!1'35)4)&1*%-D!3'()/'D!()-)35)R'D!#)1,#-'!@,3%&'D!5)#-'&%/!%(3*&*-4#%4*<'D!X)6Y'#(-K!7%&%$)3)&4D!
1'35)4)&1*)-D!3'()/D!5)#+'#3%&1)D!#)-',#1)!3%&%$)3)&4D!%(3*&*-4#%4*<)!-4%++A!
!
(Entregado el 2 de Agosto de 2013)
(Aprobado 18 de Marzo del 2014)
103
!"#$%&'()$%$*+(,-./"%'/$'01!"#$%&'!()!(*+,-*.&!()!/%!0-1,)/%!()!2(3*&*-4#%1*.&!()!035#)-%-!6!7%#8)4*&$!90207:!!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!()/!
?%#1@*!9;=0?:A!!
!
Artículo científico: Análisis de la Gestión de Recursos Humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del Personal Administrativo de la
Universidad Politécnica Estatal del Carchi.
B'A!CD!(*1*)3E#)!FGHC!
*E"./'#.(
(
Z@*-! #)-)%#1@! )&4*4/)(K! 2&%/6-*-! '+! P,3%&! O)-',#1)! 7%&%$)3)&4! E6! 1'35)4)&1*)-! %&(! 4@)*#! *35%14! '&! 4@)!
5)#+'#3%&1)!'+! 4@)!2(3*&*-4#%4*<)![4%++! ?%#1@*! ='/64)1@&*1! [4%4)! ;&*<)#-*46D! *-! %! 1'&4#*E,4*'&! 4'! %(3*&*-4#%4*<)!
-4%++! Y)/+%#)! *&1#)%-)! 4@)*#! )++*1*)&16! /)<)/-! %&(! 4@,-! 3%6! 1'&4#*E,4)! 4'! 4@)!%1@*)<)3)& 4!'+! 1'#5'#%4)! $'%/-!
5#'U)14)(! 4'! 1'&4*&,',-/6!*35#'<)A! \*#-4D! Y)! ()+*&)(! 4@)! 4@)'#)4*1%/! %&(! -1*)&4*+*1! 4'! ()4)#3*&)! 4@)! *&1*()&1)!
E)4Y))&! <%#*%E/)-K! @,3%&! #)-',#1)! 3%&%$)3)&4! %&(! -4%++! 5)#+'#3%&1)! 4@#',$@! 4@)! -6&4@)-*-! '+! )V*-4*&$!
/*4)#%4,#)!<%#*)(D!E'4@!*&!/*E#%#*)-!%&(! '&!4@)!*&4)#&)4A!Z@)&!*()&4*+*)(!#)-)%#1@!3)4@'(-!%&(! 4@)*#!%55/*1%4*'&!4'!
U,-4*+6!4@)! 5)#+'#3%&1)!%&(!<%/*(%4)! 4@)! 5#'5'-)(!@65'4@)-*-A! \'#! 4@*-!5,#5'-)D!%! -,#<)6!Y%-!%55/*)(! 4'! %//!4@)!
5)'5/)! *&<'/<)(! *&! 4@)! #)-)%#1@D! 4@#',$@! 4@)! ,-)! '+! 4''/-! -,1@! %-! *&4)#<*)Y-!%&(! -,#<)6-D! E'4@! 4@)! 1%#)$*<)#!
-)1#)4%#*)-D!5#*&1*5%/-D!(*#)14'#-!'+!%(3*&*-4#%4*<)!,&*4-!%&(!@,3%&!4%/)&4!'+!;=0?A!2&(!4@)&!%&%/6W)!%&(!*&4)#5#)4!
4@)!#)-,/4-A!Z@)!5#'5'-)(! 3'()/!1%//)(! @,3%&!#)-',#1)! 3%&%$)3)&4! 1'35)4)&16!Y%-! ()<)/'5)(!E%-)(!'&! 4@)!
$,*()/*&)-!%&(! 4)1@&*1%/! -4%&(%#(-!'+!4@)! 7*&*-4#6! '+! L%E',#!O)/%4*'&-A!I4! 1'&-*-4-! '+!5#'1)(,#)-!+'#! ()<)/'5*&$!
(*14*'&%#6!-8*//-]!1'35)4)&16!5#'+*/)-! -)%4-D!+'//'Y)(! E6! 4@)!-,E-6-4)3-!'+!%44#%14*'&D!-)/)14*'&!%&(! *&4)$#%4*'&D!
5)#+'#3%&1)! %--)--3)&4! %&(! -8*//-! ()<)/'53)&4A! Z@)-)! 5#'1)(,#)-! %#)! -,55'#4)(! E6! +/'Y! 1@%#4-D! 5'/*1*)-D!
#)-5'&-*E/)D!/%Y-!%&(!()+*&*4*'&-!Y@*1@!$'<)#&!4@)!3'()/A!
/- 01*2)%3..$41!
!
L%! ;&*<)#-*(%(! ='/*4>1&*1%! 0-4%4%/! ()/! ?%#1@*! ,E*1%(%! )&! /%! 1*,(%(! ()! Z,/1M&! )-! ,&%! *&-4*4,1*.&! )(,1%4*<%!
+'#3%('#%! ()! 5#'+)-*'&%/)-! 1'35)4)&4)-! 6! )35#)&()('#)-D! %! 4#%<>-! ()! 5)#-'&%/! ('1)&4)! 6! %(3*&*-4#%4*<'!
1%/*+*1%('! 6! 1%5%1*4%('D! S,)! $%#%&4*1)! 5#'1)-'-! ()! 1%/*(%(! )&! /%! )(,1%1*.&! -,5)#*'#A!='#!)//'! -)! 5#)-)&4%! )/!
7'()/'! ()! N)-4*.&! 5'#! ?'35)4)&1*%-D! 3*-3'! S,)! -)#<*#M! 5%#%! 4'3%#! ()1*-*'&)-! '5'#4,&%-! 1'&! #)-5)14'! %! /%!
%(3*&*-4#%1*.&! ()/! 5)#-'&%/D! 4)&*)&('! )&! 1,)&4%! S,)! )/! 5#*&1*5%/! 'EU)4*<'! )-! %-)$,#%#! /%! 1'35)4)&1*%-! ()/!
5)#-'&%/D!%!4#%<>-!()!/'-!(*+)#)&4)-!-,E-*-4)3%-!S,)!1'35'&)&!/%!$)-4*.&D!3)U'#%&('!%-T!/'-!5#'1)(*3*)&4'-!()!/%!
,&*<)#-*(%(D!1'&! ,&! 5)#-'&%/!%/4%3)&4)!1%/*+*1%('! 5%#%! )U)1,4%#!1'&!3%6'#! )+)14*<*(%(! -,-! +,&1*'&)-D!)/! 3*-3'!
S,)!%/1%&W%#M!&*<)/)-!.54*3'-!()!()-)35)R'A!
!
0/!7*&*-4)#*'!()!O)/%1*'&)-!L%E'#%/)-!9FGH^:D!)-!*&-4*4,1*.&!3'()#&%D!S,)!-)!)&1%#$%!()/!()-%##'//'!'#$%&*W%1*'&%/!
6!()! /%-!#)/%1*'&)-! /%E'#%/)-D!()! 3%&)#%!S,)!-)! %-)$,#)&!-)#<*1*'-! ()!1%/*(%(!)&! /%-!*&-4*4,1*'&)-! 5_E/*1%-A!0&! /%!
B'#3%![,-4*4,4*<%!()/![,E-*-4)3%!()!O)1/,4%3*)&4'!6![)/)11*.&!-)!3)&1*'&%!S,)!4'('!5#'1)-'!()!#)1/,4%3*)&4'!
6!-)/)11*.&`!()E)#M!#)%/*W%#-)!'E/*$%4'#*%3)&4)!%! 4#%<>-! ()! 1'&1,#-'!()!3>#*4'-!6! '5'-*1*.&A!2-T! 3*-3'! )&! /%!
B'#3%! Z>1&*1%! ()/! [,E-*-4)3%! ()! \'#3%1*.&! 6! ?%5%1*4%1*.&D! -)! #)+*)#)! %! /%! +'#3%1*.&! 1'3'! )/! 1'&U,&4'!()!
5'/T4*1%-!6!5#'1)(*3*)&4'-!5%#%!/%! %14,%/*W%1*.&!()!1'&'1*3*)&4'-!6! ()-%##'//'!()!1'35)4)&1*%-A!0/!O)$/%3)&4'!%!
L)6! a#$M&*1%! ()! [)#<*1*'! =_E/*1'! 9La[0=:D! 3)&1*'&%! S,)! )/! -,E-*-4)3%! ()! )<%/,%1*.&! ()/! ()-)35)R'! )-! )/!
1'&U,&4'! ()!&'#3%-D! 4>1&*1%-D! 3>4'('-! 6! 5#'1)-'-! S,)! -*-4)3M4*1%3)&4)! -)! '#*)&4%&! %! )<%/,%#! 3)(*%&4)!
*&(*1%('#)-! 1,%&4*+*1%('-! 6! 'EU)4*<'-! )/! ()-)35)R'! ()! /'-! -)#<*('#)-! 5_E/*1'-! 6! ()4)#3*&%#! /'-! 5#'1)-'-!()!
3)U'#%3*)&4'!1'&4*&,'!()!-,-!/%E'#)-A!!
!
!!!!!L%!L)6!a#$M&*1%!()/![)#<*1*'!=_E/*1'!)&!-,!%#4A!F!3)&1*'&%!S,)K!!
!
b0/!-)#<*1*'! 5_E/*1'! 6!/%!1%##)#%! %(3*&*-4#%4*<%! 4*)&)!5'#! 'EU)4*<'! 5#'5)&()#! %/!()-%##'//'!5#'+)-*'&%/`AD! 5%#%! /'$#%#!)/!
5)#3%&)&4)! 3)U'#%3*)&4'D! )+*1*)&1*%D! 1%/*(%(! 6! 5#'(,14*<*(%(! ()/! 0-4%('! 6! ()! /%-! *&-4*4,1*'&)-D! 3)(*%&4)! /%!
1'&+'#3%1*.&D!)/!+,&1*'&%3*)&4'!6!)/!()-%##'//'!()!,&!-*-4)3%!()!$)-4*.&!()/!4%/)&4'!@,3%&'`cA!
! !
104
!"#$%&'()$%$*+(,-./"%'/$'01!"#$%&'!()!(*+,-*.&!()!/%!0-1,)/%!()!2(3*&*-4#%1*.&!()!035#)-%-!6!7%#8)4*&$!90207:!!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!()/!
?%#1@*!9;=0?:A!!
!
Artículo científico: Análisis de la Gestión de Recursos Humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del Personal Administrativo de la
Universidad Politécnica Estatal del Carchi.
B'A!CD!(*1*)3E#)!FGHC!
5- 6,*72$,"78!&!+9*)%)8!
!
=%#%!#)%/*W%#!/%! *&<)-4*$%1*.&!+,)!&)1)-%#*'! #)%/*W%#!,&%!*&<)-4*$%1*.&!1,%&4*4%4*<%!6! 1,%/*4%4*<%D!%-T!1'3'! 4%3E*>&!
-)!%5/*1.!,&%!*&<)-4*$%1*.&!E*E/*'$#M+*1%!6!()!1%35'D!,4*/*W%&('!)/!3>4'('!()(,14*<'!)!*&(,14*<'D!/'-!3*-3'-!S,)!
-)! )35/)%#'&! 5%#%! 5/%&4)%#! )/! 5#'E/)3%! ()! /%! *&<)-4*$%1*.&D!1'&! -,! +'#3,/%1*.&D! ()/*3*4%1*.&D! U,-4*+*1%1*.&! 6!
'EU)4*<'-D!*()&4*+*1%#!/'-!%&4)1)()&4)-!*&<)-4*$%4*<'-D!#)%/*W%#!/%!+,&(%3)&4%1*.&!/)$%/!6! +*/'-.+*1%!6!5#'5'&)#! ,&%!
*()&4*+*1%1*.&!4).#*1%! S,)! 3,)-4#%!/%!#)/%1*.&!)&4#)! /%! $)-4*.&!5'#!1'35)4)&1*%-! 6! )/! ()-)35)R'! ()/! 5)#-'&%/A!!
2()3M-!-)!,4*/*W.!5%#%!5#'5'&)#!,&!3'()/'!()!$)-4*.&!5'#!1'35)4)&1*%-D!1'&+'#3%('!5'#!)/!5#'1)(*3*)&4'!5%#%!
/%!)/%E'#%1*.&!()/!(*11*'&%#*'!()!1'35)4)&1*%-D!5)#+*/)-!()!5,)-4'-!5'#!1'35)4)&1*%-D!-)$,*(%!()!/'-!-,E-*-4)3%-!
()! %4#%11*.&D! #)1/,4%3*)&4'! )! *&1'#5'#%1*.&D! )<%/,%1*.&! ()/! ()-)35)R'! 6! ()-%##'//'! ()/! 5)#-'&%/! 5'#!
1'35)4)&1*%-A!
!
L%!5'E/%1*.&!'EU)4'! ()!)-4,(*'! )-4M!1'&+'#3%(%!5'#!)/!5)#-'&%/! %(3*&*-4#%4*<'!2-*-4)&1*%/J[)1#)4%#*%-D!! 5)#-'&%/!
(*#)14*<'! ()! /%!;=0?D! )-! ()1*#! /'-! (*#)14'#)-! ()! /%-! ,&*(%()-! %(3*&*-4#%4*<%-! 6! (*#)14'#)-! ()!)-1,)/%D! %-T! 1'3'!
4%3E*>&!)/!Q*#)14'#!2(3*&*-4#%4*<'!6!d)+)!()!Z%/)&4'!P,3%&'!()!/%!;=0?A!!
!
[)!%5/*1.!,&!1)&-'!%!/%!5'E/%1*.&!6%!3)&1*'&%(%!5'#S,)!)/!&_3)#'! &'!-,5)#%!%! HGG!5)#-'&%-!5'#! /'!4%&4'!&'! -)!
%5/*1%! 3,)-4#)'A! =%#%! )/!/)<%&4%3*)&4'! ()! /%! *&+'#3%1*.&! -)! (*-)R.! 1,)-4*'&%#*'-! 6! -)! %5/*1.! 4>1&*1%-! 1'3'! /%!
)&1,)-4%! 6! )&4#)<*-4%A! =%#%! )/! %&M/*-*-! )! *&4)#5#)4%1*.&! ()! #)-,/4%('-! -)! ,4*/*W.! )/! 7*1#'-'+4! 0V1)/! FGHFD!
@)##%3*)&4%!S,)!+%1*/*4.!)/!(*-)R'!()!$#M+*1'-!6! 4%E/%-!S,)!5)#3*4*)#'&!#)/%1*'&%#!/%-!5#)$,&4%-!)&!E%-)! %!/%-!('-!
<%#*%E/)-!)-4%E/)1*(%-K!3'()/'!()!$)-4*.&!5'#!1'35)4)&1*%-!6!)/!()-)35)R'!()/!5)#-'&%/A!
!
#- :783"*,%)8!&!",!%$8.38$41!
!
O)%/*W%(%! /%! *&<)-4*$%1*.&! -)! ()3'-4#.! /%! #)/%1*.&! )V*-4)&4)! )&4#)! /%! $)-4*.&! ()/! #)1,#-'! @,3%&'! 5'#!
1'35)4)&1*%-!6!)/!()-)35)R'!/%E'#%/!()/!5)#-'&%/!%(3*&*-4#%4*<'J-)1#)4%#*%-A!
!
[)! <)#*+*1.! S,)! &'! )V*-4)!,&! (*11*'&%#*'! ()! 1'35)4)&1*%-! '#$%&*W%1*'&%/)-! 6! 4>1&*1%-D! 5)#'! )/! 5)#-'&%/!
%(3*&*-4#%4*<'! 1'&-*()#%! 3,6! *35'#4%&4)! S,)! -)! (*-)R)! 6! -)! *35/%&4)! ,&'A!; &! (*11*'&%#*'! ()! 1'35)4)&1*%-!
5)#3*4)!$,*%#! %/!5)#-'&%/!%/! ()-%##'//'!()! /%-! 1'35)4)&1*%-!S,)! 4%&4'! /%!,&*<)#-*(%(! 1'3'! )/!5,)-4'! ()! 4#%E%U'!
)V*$)&D! 5%#%! ,&! ()-)35)R'! )+*1%W! )&! )/! ()-%##'//'! ()! /%-! +,&1*'&)-A! 0/! 3*-3'! S,)! -)#<*#M! ()! E%-)! 5%#%! /%!
)/%E'#%1*.&!()!/'-! 5)#+*/)-!6! 5%#%!/%! )<%/,%1*.&!()/! ()-)35)R'A!L%!,&*<)#-*(%(!@%-4%! )/!3'3)&4'! &'!(*-5'&)! ()!
,&!3%&,%/!()!5)#+*/)-!S,)! -)! )&1,)&4#)! <*$)&4)D! 5'#! 4%&4'D! 4%35'1'! -)! @%! #)%/*W%('!&*&$,&%!%14,%/*W%1*.&! ()/!
3*-3'A! 2-T! 4%3E*>&D! 1'&-*()#%&! S,)! /%! *&)V*-4)&1*%! ()! /'-! 5)#+*/)-! $)&)#%! ,&%! 1'&4#%4%1*.&! *&)+*1*)&4)! ()/!
5)#-'&%/! 6! 5'#! /'! 4%&4'! ,&! 3%/! ()-)35)R'A! ;&!5)#+*/! )-!/%! E%-)! S,)! 5)#3*4)! +,&(%3)&4%#! /%-! 1'35)4)&1*%-!
4>1&*1%-! S,)! ()E)&! 5'-))#! /'-! '1,5%&4)-! ()! ,&! 5,)-4'D! ()+*&*('-! 1'3'! )/! 1'&U,&4'! ()! 1'&'1*3*)&4'-! 6!
1%5%1*(%()-!S,)!5)#3*4)!)/!)U)#1*1*'!()!/%!%14*<*(%(!5#'+)-*'&%/A!!!
!
0&!/%!,&*<)#-*(%(!-)!%5/*1%&!5#'1)(*3*)&4'-!()!-)/)11*.&!5%#%!*&$#)-%#!%!4#%E%U%#!%!/%!;=0?D!5)#'!%/!3*-3'!4*)35'!
3%&*+*)-4%&!S,)!)&! (*1@%!-)/)11*.&! &'!-)! )<%/_%&!/%-! 1'35)4)&1*%-!()! /'-!1%&(*(%4'-A!e!)&!1,%&4'!%!/%-!5#,)E%-!
()!-)/)11*.&!-)!5,)()!3%&*+)-4%#!S,)!&'!-)!@%&!%5/*1%('!)&4#)<*-4%-!5'#!1'35)4)&1*%-!S,)!%5'#4%&!)+*1*)&1*%!%!/%!
-)/)11*.&A!L%!-)/)11*.&!3%&)U%(%! ()-()!)/!5,&4'! ()!<*-4%!()! /%-!1'35)4)&1*%-D!5)#3*4)!,&%!1'35%4*E*/*(%(!)&4#)!
/'-!#)S,*-*4'-! ()/!1%#$'! 6! /'-!#)S,*-*4'-! ()!/%!5)#-'&%! 1'&4#%4%(%D!4'3%&('!)&! 1,)&4%!/%-!%14*4,()-D! @%E*/*(%()-D!
1'35'#4%3*)&4'-!6!1'&'1*3*)&4'!S,)!-)! ()E)&!1'&-*()#%#! %/!3'3)&4'! ()!-)/)11*'&%#! 5)#-'&%/D!5%#%!'1,5%#!,&!
<%1%&4)!)&!/%!,&*<)#-*(%(A!
!
105
!"#$%&'()$%$*+(,-./"%'/$'01!"#$%&'!()!(*+,-*.&!()!/%!0-1,)/%!()!2(3*&*-4#%1*.&!()!035#)-%-!6!7%#8)4*&$!90207:!!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!()/!
?%#1@*!9;=0?:A!!
!
Artículo científico: Análisis de la Gestión de Recursos Humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del Personal Administrativo de la Universidad
Politécnica Estatal del Carchi.
B'A!CD!(*1*)3E#)!FGHC!
0/! 5)#-'&%/! 2-*-4)&1*%/J[)1#)4%#*%-! ()! /%! ;=0?! )&! -,! 3%6'#T%! 1'&1,)#(%&! S,)! &'! -)! /)-! @%! %5/*1%('! &*&$,&%!
)<%/,%1*.&!()/!()-)35)R'D!5'#!4%&4'!&'!@%!-*('!#)1'35)&-%('!5'#!/'-!#)-,/4%('-!()!/%!)<%/,%1*.&D!&*!-)!@%!(%('!
-)$,*3*)&4'A!L%!)<%/,%1*.&!()/!()-)35)R'!5'#!1'35)4)&1*%-!)-!)/!5#'1)-'!3)(*%&4)!)/!1,%/!-)!3*()!)/!()-%##'//'!
()!/'-! 5,)-4'-!()!4#%E%U'D!)&! +,&1*.&!()! -,-! 1%#%14)#T-4*1%-!6! 1'&(,14%-! %-'1*%(%-D!4)&*)&('! 1'3'! #)+)#)&1*%!)/!
5)#+*/!()!1'35)4)&1*%-A!
!
0/!5)#-'&%/!%-*-4)&1*%/!@%!#)1*E*('!1%5%1*4%1*'&)-!)&!-,!3%6'#T%!6!%,&S,)!4%3E*>&!1'&-*()#%&!S,)!>-4%-!&'!-)!@%&!
E%-%('!)&!1'35)4)&1*%-D!-*!/)-!@%!5)#3*4*('!'E4)&)#!&,)<'-! 1'&'1*3*)&4'-D!#)&'<%#! '4#'-!6! ()-%##'//%#!%/$,&%-!
1'35)4)&1*%-A!0/!()-%##'//'!()!1'35)4)&1*%-!4*)&)!S,)!%-,3*#!)/!5%5)/!()!$)&)#%#!1'35)4)&1*%-!-,5)#%&('!)/!#'/!
4#%&-3*-'#! ()! 1'&'1*3*)&4'-D! '#*)&4%('! %/! ()-%##'//'! ()! -,-! -%E)#)-! 6! %! -,! 1%5%1*(%(! ()! 3'<*/*W%#/'-! )&!
-*4,%1*'&)-!#)%/)-!()!4#%E%U'A!!!
!
='#! )//'D! -)! 5#)-)&4%! )/! 7'()/'! ()! N)-4*.&! 5'#! ?'35)4)&1*%-D! 3*-3'! S,)! -)#<*#M! 5%#%! 4'3%#! ()1*-*'&)-!
'5'#4,&%-!1'&! #)-5)14'! %! /%!%(3*&*-4#%1*.&!()/! 5)#-'&%/D! )/!5#*&1*5%/!'EU)4*<'! )-! %-)$,#%#!/%-! 1'35)4)&1*%-! ()/!
5)#-'&%/D!%!4#%<>-!()!/'-!(*+)#)&4)-!-,E-*-4)3%-!S,)!1'35'&)&!/%!$)-4*.&D!3)U'#%&('!%-T!/'-!5#'1)(*3*)&4'-!()!/%!
,&*<)#-*(%(D!1'&! ,&! 5)#-'&%/!%/4%3)&4)!1%/*+*1%('! 5%#%! )U)1,4%#!1'&!3%6'#! )+)14*<*(%(! -,-! +,&1*'&)-D!)/! 3*-3'!
S,)!%/1%&W%#M!&*<)/)-!.54*3'-!()!()-)35)R'A!
!
!
!
!
Tabla No. 1
Perfiles de Puestos por Competencias
Pregunta
Opción
Porcentaje
Existencia de un manual
de puestos por
competencias vigente
Si
0
0%
No
2
100%
Desconoce
0
0%
Total
2
100%
Actualizaciones de los
perfiles de puestos.
Si
0
0%
No
2
100%
Desconoce
0
0%
Total
2
100%
La falta de un manual de
perfiles genera una
contratación que no se
ajusta a las necesidades
de la universidad
Si
2
100%
No
0
0%
Total
2
100%
Elaborado por: Leidy Enríquez
Fuente: Investigación!
!
106
!"#$%&'()$%$*+(,-./"%'/$'01!"#$%&'!()!(*+,-*.&!()!/%!0-1,)/%!()!2(3*&*-4#%1*.&!()!035#)-%-!6!7%#8)4*&$!90207:!!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!()/!
?%#1@*!9;=0?:A!!
!
Artículo científico: Análisis de la Gestión de Recursos Humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del Personal Administrativo de la Universidad
Politécnica Estatal del Carchi.
B'A!CD!(*1*)3E#)!FGHC!
!
;2<=$.)!>)-!/!
?72=$"!%7!?378*)8!@)2!A)+@7*71.$,8!
Elaborado por: Leidy Enríquez
Fuente: Investigación!
Tabla No. 2
Selección por Competencias
Pregunta
Opción
Frecuencia
Porcentaje
Aplicación de Procesos
de Selección
Si
2
100%
No
0
0%
Desconoce
0
0%
Total
2
100%
Evaluación de
competencias de los
aspirantes según los
requerimientos del
puesto
Si
0
0%
No
2
100%
Desconoce
0
0%
Total
2
100%
Realización de
entrevistas de selección
Si
0
0%
No
2
100%
Total
2
100%
Elaborado por: Leidy Enríquez
Fuente: Investigación
0&! )/! $#M+*1'!
-)! 5,)()!
%5#)1*%#! S,)!
&'! )V*-4)! ,&!
3%&,%/! ()!
5)#+*/) -!
<*$)&4)D! /'!
S,)! $)&)#% !
,&%!
1'&4#%4%1 *.&!
*&)+*1*)&4)!!
107
!"#$%&'()$%$*+(,-./"%'/$'01!"#$%&'!()!(*+,-*.&!()!/%!0-1,)/%!()!2(3*&*-4#%1*.&!()!035#)-%-!6!7%#8)4*&$!90207:!!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!()/!
?%#1@*!9;=0?:A!!
!
Artículo científico: Análisis de la Gestión de Recursos Humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del Personal Administrativo de la Universidad
Politécnica Estatal del Carchi.
B'A!CD!(*1*)3E#)!FGHC!
Elaborado por: Leidy Enríquez
Fuente: Investigación
Tabla No. 3
Evaluación del Desempeño por Competencias
Pregunta
Opción
Frecuencia
Porcentaje
Realización de evaluación del
desempeño
Si
2
15%
No
11
85%
Total
13
100%
Seguimiento al desempeño del
personal y se promueve su
mejora continua
Si
3
23%
No
10
77%
Total
13
100%
Compensaciones o beneficios
adicionales a los empleados
con mejores resultados
Si
0
0%
No
13
100%
Total
13
100%
Factores de la evaluación del
desempeño
Conocimientos
2
15%
Habilidades
0
0%
Actitudes
0
0%
Ninguna
11
85%
Total
13
100%
Elaborado por: Leidy Enríquez
Fuente: Investigación
!
;2<=$.)!>)-!5!
B7"7..$41!@)2!A)+@7*71.$,8!
[)! %5/*1%&!
5#'1)(*3*)&4'
-! ()! -)/)11 *.&!
5%#%!*&$#)-%#!%!!
/%!;=0?D!5)#'!
)&!(*1@%!
-)/)11*.&! &'!
-)! )<%/_%&! /%-!
1'35)4)&1*%-!
()! /'-!
1%&(*(%4'-A!
108
!"#$%&'()$%$*+(,-./"%'/$'01!"#$%&'!()!(*+,-*.&!()!/%!0-1,)/%!()!2(3*&*-4#%1*.&!()!035#)-%-!6!7%#8)4*&$!90207:!!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!()/!
?%#1@*!9;=0?:A!!
!
Artículo científico: Análisis de la Gestión de Recursos Humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del Personal Administrativo de la Universidad
Politécnica Estatal del Carchi.
B'A!CD!(*1*)3E#)!FGHC!
!
!
;2<=$.)!>)-!#!
CD,"3,.$41!%7"!E787+@7F)!@)2!A)+@7*71.$,8!
Elaborado por: Leidy Enríquez
Fuente: Investigación
!
Tabla No. 4
Desarrollo del Personal por Competencias
Pregunta
Opción
Frecuencia
Porcentaje
Aplicación de
capacitaciones
Si
12
92%
No
1
8%
Total
13
100%
Las capacitaciones se
basan en competencias
Si
7
54%
No
6
46%
Total
13
100%
Mejoramiento del
desempeño
Si
6
46%
No
7
54%
Total
13
100%
Elaborado por: Leidy Enríquez
Fuente: Investigación
B'! -)! @%!
%5/*1%('!
&*&$,&%!
)<%/,%1*.&!
()/!
()-)35)R'D!
&'! -)! @%!
(%('!
-)$,*3*)&4'D!
&*! -)! @%!
5#'3'<*('!
/%! 3)U'#%!
1'&4*&,%! ()/!
5)#-'&%/!
109
!"#$%&'()$%$*+(,-./"%'/$'01!"#$%&'!()!(*+,-*.&!()!/%!0-1,)/%!()!2(3*&*-4#%1*.&!()!035#)-%-!6!7%#8)4*&$!90207:!!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!()/!
?%#1@*!9;=0?:A!!
!
Artículo científico: Análisis de la Gestión de Recursos Humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del Personal Administrativo de la Universidad
Politécnica Estatal del Carchi.
B'A!CD!(*1*)3E#)!FGHC!
!
;2<=$.)!>)-!G!
E78,22)"")!%7"!@728)1,"!@)2!A)+@7*71.$,8!
Elaborado por: Leidy Enríquez
Fuente: Investigación!
Tabla No. 5
Nivel de Desempeño del Personal
Pregunta
Frecuencia
Frecuencia
Porcentaje
Nivel de Desempeño
Eficiente
3
23%
Medianamente eficiente
8
62%
Poco eficiente
2
15%
Ineficiente
0
0%
Total
13
100%
Modelo de Gestión por
competencias mejora el
nivel de desempeño
Si
13
100%
No
0
0%
Total
13
100%
Elaborado por: Leidy Enríquez
Fuente: Investigación
0/! 5)#-'&%/!
%-*-4)&1*%/! -*!
@%! #)1*E*('!
1%5%1*4%1*'&)-!
)&!-,!3%6'#T%D!
5)#'! &'! )-4M&!
E%-%(%-! )&!
1'35)4)&1*%-!
110
!"#$%&'()$%$*+(,-./"%'/$'01!"#$%&'!()!(*+,-*.&!()!/%!0-1,)/%!()!2(3*&*-4#%1*.&!()!035#)-%-!6!7%#8)4*&$!90207:!!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!()/!
?%#1@*!9;=0?:A!!
!
Artículo científico: Análisis de la Gestión de Recursos Humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del Personal Administrativo de la Universidad
Politécnica Estatal del Carchi.
B'A!CD!(*1*)3E#)!FGHC!
;2<=$.)!>)-!H!
>$D7"!%7"!E787+@7F)!%7"!?728)1,"
!
!
Elaborado por: Leidy Enríquez
Fuente: Investigación!
!
G- A)1."38$)178!!
!
¥ 0&! /%! ,&*<)#-*(%(! )V*-4)!,&%! )-1%-%! ,&%! $)-4*.&! ()/! #)1,#-'! @,3%&'! 5'#! 1'35)4)&1*%-D! /%! 3*-3%! S,)!
*&+/,6)!(*#)14%3)&4)!)&!)/!&*<)/!()/!()-)35)R'!()/!5)#-'&%/!2-*-4)&1*%/J[)1#)4%#*%-A!
!
¥ 0V*-4)!)-1%-%!%5/*1%1*.&!()!/%!-)/)11*.&!()!5)#-'&%/!5'#!1'35)4)&1*%-D!S,)! 5)#3*4%!(*-5'&)#!()! 5)#-'&%/!
1%/*+*1%('!S,)!$%#%&4*1)!,&!%/4'!()-)35)R'!)&!/%!#)%/*W%1*.&!()!-,-!4%#)%-A!
!
¥ B'! -)! 5'-))! 5)#+*/)-! ()! 5,)-4'-! 5'#! 1'35)4)&1*%-! <*$)&4)-D! )-4'! /*3*4%! /%! $)-4*.&! #)1,#-'! @,3%&'D!
'#*$*&%&('!%/!3*-3'! 4*)35'!*&1'&-*-4)&1*%-!6! %3E*$f)(%()-!)&!/'-!5#'1)(*3*)&4'-D!S,)!)&!()+*&*4*<%!&'!
$)&)#%&!,&!E,)&!()-)35)R'!)&!)/!5)#-'&%/!%(3*&*-4#%4*<'J-)1#)4%#*%-A!
!
¥ B'! -)! %5/*1%! 5#'1)(*3*)&4'-! ()! )<%/,%1*.&! ()/! ()-)35)R'! S,)! +%1*/*4)&! *&+'#3%1*.&! #)%/! -'E#)! /'-!
1'&'1*3*)&4'-D!@%E*/*(%()-!6!()-4#)W%-!S,)!5'-))!)/!5)#-'&%/!%(3*&*-4#%4*<'!S,)!/%E'#%!)&!/%!*&-4*4,1*.&A!
!
¥ 0V*-4)!)-1%-%!%5/*1%1*.&!()!/'-!5#'1)(*3*)&4'-!()!()-%##'//'!()/!5)#-'&%/!5'#!1'35)4)&1*%-D!S,)!5)#3*4%&!
/%!()4)#3*&%1*.&!()!E#)1@%-!)V*-4)&4)-!)&4#)!)/!5)#+*/!()/!5,)-4'!6! )/!5)#+*/!()/!-)#<*('#!S,)!/'!'1,5%!6!)&!
E%-)! %! )-'-! #)-,/4%('-! 5#'5'&)#! %14*<*(%()-! +'#3%4*<%-D! ()! 3%&)#%! S,)! -)! '#*)&4)! %! 3)U'#%#! )/!
()-)35)R'!()/!5)#-'&%/A!
!
0/! &*<)/! ()!
()-)35)R'!!()/!
5)#-'&%/!
%-*-4)&1*%/!
-)1#)4%#*%-! )-!
3)(*%&%3)&4)!
)+*1*)&4)! 6! )&!
-,! 3*&'#T%! )-!
5'1'!)+*1*)&4)!
111
!"#$%&'()$%$*+(,-./"%'/$'01!"#$%&'!()!(*+,-*.&!()!/%!0-1,)/%!()!2(3*&*-4#%1*.&!()!035#)-%-!6!7%#8)4*&$!90207:!!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!
()/!?%#1@*!9;=0?:A!!
!
Artículo científico: Análisis de la Gestión de Recursos Humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del Personal Administrativo de la
Universidad Politécnica Estatal del Carchi.
B'A!CD!(*1*)3E#)!FGHC!
¥ L%! #)%/*W%1*.&!()! ,&! 3'()/'! ()! $)-4*.&! ()! #)1,#-'-! @,3%&'-! 5'#! 1'35)4)&1*%-! 5)#3*4*#M! /%! 3)U'#%! ()/!
()-)35)R'!()/! 5)#-'&%/! %-*-4)&1*%/D! %/! 4)&)#! /%-!1'35)4)&1*%-!&)1)-%#*%-! 5%#%! )U)1,4%#! -,-! +,&1*'&)-! ()!
3%&)#%!)+*1*)&4)A!
H- :7.)+71%,.$)178!!
!
¥ L%! ;&*<)#-*(%(! ='/*4>1&*1%! 0-4%4%/!()/! ?%#1@*! ()E)! %5/*1%#! )/! 3'()/'! 5'#! 1'35)4)&1*%-D! ()E*('! %! S,)! %!
4#%<>-! ()! >-4)! -)! 3)U'#%!/%! 1%/*(%(D! )+*1*)&1*%! 6! )+*1%1*%! ()/! O)1,#-'! P,3%&'! %! 4#%<>-! ()! /%! )3*-*.&! ()!
5'/T4*1%-D!5/%&4)%('!4*)35'-! )!*&(*1%('#)-! ()!1,35/*3*)&4'D! -*$,*)&('!/'-! !/*&)%3*)&4'-! ()/!7*&*-4)#*'! ()!
O)/%1*'&)-!L%E'#%/)-A!
!
¥ 0/!(*-)R'!()!5,)-4'-!5'#!1'35)4)&1*%-!5)#3*4)!*()&4*+*1%#!/'-!1'&'1*3*)&4'-D!@%E*/*(%()-!6!%14*4,()-!()!/'-!
-)#<*('#)-!S,)!()-)35)R%!)/!1%#$'D!/'-!3*-3'-!S,)!()E)&!-)#!#)<*-%('-!6!%14,%/*W%('-D!%/!3)&'-!,&%!<)W!%/!
%R'! 5%#%! $%#%&4*W%#! -,! +,&1*'&%/*(%(! 6! <*$)&1*%D! %! 4#%<>-! ()! %14*<*(%()-! S,)! $%#%&4*1)&! -,! 1'&-4%&4)!
)&#*S,)1*3*)&4'A!
!
¥ [)! #)1'3*)&(%! #)%/*W%#! )<%/,%1*'&)-! 5'#! 1'35)4)&1*%-! -)3)-4#%/3)&4)! %/! 5)#-'&%/! %(3*&*-4#%4*<'! ()!
3%&)#%!S,)! -)!()4)14)! /%-!&)1)-*(%()-! #)%/)-!()! +'#3%1*.&!6! %-T!%5#'<)1@%#! %!/'! 3MV*3'!/%! 1%5%1*(%(!()!
-,!5)#-'&%/A!
!
¥ Q*-)R'! ()! ,&! 5/%&! ()! ()-%##'//'! ()! 1'35)4)&1*%-! S,)! 5)#3*4%! )/! ()-%##'//'! ()! %14*<*(%()-! +'#3%4*<%-!
'#*)&4%(%-!%/!3)U'#%3*)&4'!()/!()-)35)R'!()/!5)#-'&%/A![)!-,$*)#)!S,)!1%(%!%R'! -)!%14,%/*1)!/%-!%11*'&)-!
+'#3%4*<%-!5#'5,)-4%-D!1'&!/%!+*&%/*(%(!()!%/*&)%#/%!%!/'-!'EU)4*<'-!()!/%!,&*<)#-*(%(A!
!
¥ [)! #)1'3*)&(%! S,)! /%! d)+%4,#%! ()! Z%/)&4'! P,3%&'! )+)14_)! /%! (*+,-*.&! ()/! 3'()/'! 5%#%! 1'&-)$,*#! )/!
1'35#'3*-'!6!1'&1*)&4*W%1*.&!()!1%(%!-)#<*('#D!S,)!+%1*/*4)!5'&)#!)&!5#M14*1%!)/!3'()/'!5#'5,)-4'A!
!
¥ ;&%!<)W! S,)!-)!@%6%! *35/)3)&4%('!)/! -*-4)3%! ()!N)-4*.&! 5'#! 1'35)4)&1*%-!-)! ()E)!%5/*1%#!,&%! 1'##)14%!
)<%/,%1*.&D!<%/'#%1*.&!6!,&% #)4#'%/*3)&4%1*.&!1'&!/'-!#)S,)#*3*)&4'-!)+)14*<'-A!!
!
I- J$K"$)L2,=M,-!
!
2//)-D!7A! 9FGGg:A! ?'()-%##'//'K! ;&%! &,)<%! +'#3%! ()! %5#)&(*W%U)!9=#*3)#%!)(A:A! h,)&'-! 2*#)-D! 2#)$)&4*&%K!
N#%&*1%![2A!
!
2//)-D!7A!9FGGg:A!?'&-4#,6)&('!Z%/)&4'!9=#*3)#%!)(A:A!h,)&'-!2*#)-D!2#$)&4*&%K!N#%&*1%![2A!
!
2//)-D!7A!9FGGg:A!N)-4*.&!5'#!?'35)4)&1*%-K!0/!Q*11*'&%#*'!9i'/A!I:A!N#%&*1%![2A!
!
2//)-D!7A!9FGGg:A!L%!4#*/'$T%!Q*11*'&%#*'!()!?'35)4)&1*%-!9=#*3)#%!)(A:A!h,)&'-!2*#)-D!2#$)&4*&%K!N#%&*1%![2A!
!
2//)-D!7A!9FGHG:A![)/)11*.&!5'#!?'35)4)&1*%-!9=#*3)#%!)(A:A!h,)&'-!2*#)-K!N#%&*1%![2A!
!
2//)-D!7A!9FGGg:A!L%!4#*/'$T%!Q*11*'&%#*'!()!?'35)4)&1*%-!9=#*3)#%!)(A:A!h,)&'-!2*#)-D!2#$)&4*&%K!N#%&*1%![2A!
!
112
!"#$%&'()$%$*+(,-./"%'/$'01!"#$%&'!()!(*+,-*.&!()!/%!0-1,)/%!()!2(3*&*-4#%1*.&!()!035#)-%-!6!7%#8)4*&$!90207:!!()!/%!;&*<)#-*(%(!='/*4>1&*1%!0-4%4%/!()/!
?%#1@*!9;=0?:A!!
!
Artículo científico: Análisis de la Gestión de Recursos Humanos por competencias y su incidencia en el Desempeño del Personal Administrativo de la Universidad
Politécnica Estatal del Carchi.
B'A!CD!(*1*)3E#)!FGHC!
?,)&1%D!dA!9FGHG:A!7%&,%/!()!Q*#)11*.&! 6!N)-4*.&!()! O)1,#-'-!P,3%&'-!)&!/'-!N'E*)#&'-! L'1%/)-!9=#*3)#%!
)(A:A!7%(#*(D!0-5%R%K!I&-4*4,4'!B%1*'&%/!()!2(3*&*-4#%1*.&!=_E/*1%A!
!
?,)-4%D![A! 9FGHG:A!N)-4*.&! ()/!Z%/)&4'!P,3%&'! 6!()/!?'&'1*3*)&4'! 9=#*3)#%!)(A:A! h'$'4MD!?'/'3E*%K!01')!
0(*1*'&)-A!
!
0-1%3*//%D!2A!9FGGj:A!L%-!?'35)4)&1*%-!hM-*1%-!9=#*3)#%!)(A:A!h%#1)/'&%D!0-5%R%K!N#%.!()!I#*+D![LA!
!
N%#1T%D! 7AD! k! QT%WD! [A! 9FGGj:A! 0-1,)/%! ()! Q)-%##'//'! ()! PME*4'-! 9=#*3)#%! )(A:A! 7%(#*(D!0-5%R %K!Q*%W! ()!
[%&4'-A!
!
N,4*>##)WD!0A!9FGHG:A!?'35)4)&1*%-!N)#)&1*%/)-!9=#*3)#%!)(A:A!h'$'4MD!?'/'3E*%K!01')!0(*1*'&)-A!
!
P)//#*)$)/D!QAD![,-%&D!dAD!k![/'1,3D!dA!9FGGg:A!2(3*&*-4#%1*.&!9a&1)%<%!)(A:A!?)&$%$)!L)%#&*&$!0(*4'#)-![2A!
!
7%-4%1@)D! 2A! 9FGGg:A! \'#3%#! =)#-'&%-! ?'35)4)&4)-K! Q)-%##'//'! ()! ?'35)4)&1*%-! Z)1&'/.$*1%-! 6!
=-*1'-'1*%/)-! 9=#*3)#%! )(A:A! h,)&'-! 2*#)-D! 2#$)&4*&%K! ?)&4#'! ()! =,E/*1%1*'&)-! 0(,1%4*<%-! 6! 7%4)#*%/!
Q*(M14*1'A!
!
7'6%D! dAD! k! \/'#)&1*'D! LA! 9FGHH:A! Z)'#T%! 6! =#M14*1%!()! /%-! ?'35)4)&1*%-! hM-*1%-! 9=#*3)#%! )(A:A! h%#)/'&%D!
0-5%R%K!N#%.A!
!
7f&1@D!LA!9FGHG:A! 2(3*&*-4#%1*.&!()/!?%5*4%/!P,3%&'K!L%! $)-4*.&!()/! %14*<'!3M-!<%/*'-'!()!/%! '#$%&*W%1*.&!
9=#*3)#%!)(A:A!7>V*1'D!7>V*1'K!Z#*//%-A!
!
a#4*WD!dAD! O)&(.&D! 7AD!k!24@)@'#4_%D!dA! 9FGHF:A! [1'#)!()!?'35)4)&1*%-! 9=#*3)#%! )(A:A!7)()//T&D!?'/'3E*%K!
??a!?'&-,/4'#)-A!
!
=>#)WD!dA! 9FGGg:A!<50=&$>'%( 5/$"+&'4'%('( 0'( ?$/">>$*+(4"( <"/%5+'%!9=#*3)#%!)(A:A!h*/E%'D! 0-5%R%K!;&*<)#-*(%(!
()!Q),-4'A!
!

Accede a todo el contenido con una prueba gratuita de 7 días

Transforma tu investigación jurídica con vLex

  • Accede a resúmenes de sentencias generados por IA, que destacan al instante los aspectos jurídicos clave.

  • Realiza búsquedas avanzadas con opciones precisas de filtrado y ordenamiento.

  • Consulta contenido jurídico completo de más de 100 jurisdicciones, incluyendo una amplia colección de libros y revistas a texto completo.

  • Disfruta de funcionalidades exclusivas como comparador de versiones de una ley, notas de vigencia, análisis de citas, y mucho más.

  • Con la confianza de más de 2 millones de profesionales, incluidas las firmas más importantes del mundo.

vLex

Accede a todo el contenido con una prueba gratuita de 7 días

Transforma tu investigación jurídica con vLex

  • Accede a resúmenes de sentencias generados por IA, que destacan al instante los aspectos jurídicos clave.

  • Realiza búsquedas avanzadas con opciones precisas de filtrado y ordenamiento.

  • Consulta contenido jurídico completo de más de 100 jurisdicciones, incluyendo una amplia colección de libros y revistas a texto completo.

  • Disfruta de funcionalidades exclusivas como comparador de versiones de una ley, notas de vigencia, análisis de citas, y mucho más.

  • Con la confianza de más de 2 millones de profesionales, incluidas las firmas más importantes del mundo.

vLex

Accede a todo el contenido con una prueba gratuita de 7 días

Transforma tu investigación jurídica con vLex

  • Accede a resúmenes de sentencias generados por IA, que destacan al instante los aspectos jurídicos clave.

  • Realiza búsquedas avanzadas con opciones precisas de filtrado y ordenamiento.

  • Consulta contenido jurídico completo de más de 100 jurisdicciones, incluyendo una amplia colección de libros y revistas a texto completo.

  • Disfruta de funcionalidades exclusivas como comparador de versiones de una ley, notas de vigencia, análisis de citas, y mucho más.

  • Con la confianza de más de 2 millones de profesionales, incluidas las firmas más importantes del mundo.

vLex

Accede a todo el contenido con una prueba gratuita de 7 días

Transforma tu investigación jurídica con vLex

  • Accede a resúmenes de sentencias generados por IA, que destacan al instante los aspectos jurídicos clave.

  • Realiza búsquedas avanzadas con opciones precisas de filtrado y ordenamiento.

  • Consulta contenido jurídico completo de más de 100 jurisdicciones, incluyendo una amplia colección de libros y revistas a texto completo.

  • Disfruta de funcionalidades exclusivas como comparador de versiones de una ley, notas de vigencia, análisis de citas, y mucho más.

  • Con la confianza de más de 2 millones de profesionales, incluidas las firmas más importantes del mundo.

vLex

Accede a todo el contenido con una prueba gratuita de 7 días

Transforma tu investigación jurídica con vLex

  • Accede a resúmenes de sentencias generados por IA, que destacan al instante los aspectos jurídicos clave.

  • Realiza búsquedas avanzadas con opciones precisas de filtrado y ordenamiento.

  • Consulta contenido jurídico completo de más de 100 jurisdicciones, incluyendo una amplia colección de libros y revistas a texto completo.

  • Disfruta de funcionalidades exclusivas como comparador de versiones de una ley, notas de vigencia, análisis de citas, y mucho más.

  • Con la confianza de más de 2 millones de profesionales, incluidas las firmas más importantes del mundo.

vLex

Accede a todo el contenido con una prueba gratuita de 7 días

Transforma tu investigación jurídica con vLex

  • Accede a resúmenes de sentencias generados por IA, que destacan al instante los aspectos jurídicos clave.

  • Realiza búsquedas avanzadas con opciones precisas de filtrado y ordenamiento.

  • Consulta contenido jurídico completo de más de 100 jurisdicciones, incluyendo una amplia colección de libros y revistas a texto completo.

  • Disfruta de funcionalidades exclusivas como comparador de versiones de una ley, notas de vigencia, análisis de citas, y mucho más.

  • Con la confianza de más de 2 millones de profesionales, incluidas las firmas más importantes del mundo.

vLex

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR