Deberes fiduciarios personalizados como medio para facilitar inversiones sofisticadas en Latinoamérica

AutorRodrigo Quintero Bencomo
CargoJunior Fellow, Instituto Iberoamericano de Derecho y Finanzas. Correo electrónico: rodrigoquinteroben@gmail.com. ORCID iD: https://orcid.org/0000-0003-3675-4261
Páginas72-99
Deberes duciarios
personalizados como medio para
facilitar inversiones sosticadas
en Latinoamérica
Fiduciary Tailoring as a Framework to
Facilitate Sophisticated Investments in
Latin America
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Recibido / Received: 27/05/2024
Aceptado / Accepted: 25/08/2024
DOI: https://doi.org/10.18272/ulr.v11i2.3333
Citación:
Quintero Bencomo R. “Deberes duciarios personalizados como medio para facilitar inversiones
sosticadas en Latinoamérica”. USFQ Law Review vol. 11, no. 2, noviembre de 2024, https://doi.
org/10.18272/ulr.v11i2.3333
* Junior Fellow, Instituto Iberoamericano de Derecho y Finanzas. Correo electrónico: rodrigoquinteroben@gmail.com.
ORCID iD: https://orcid.org/0000-0003-3675-4261
USFQ LAW REVIEW
Volumen XI, Núm. 2, octubre 2024
ISSN: 2631-2573 • ISSN(e): 1390-8014
Deberes fiduciarios personalizados como medio para facilitar inversiones sofisticadas
en Latinoamérica
USFQ Law Review • Vol. XI, Núm. 2 • octubre 2024 • 73
resumen
El duciary tailoring consiste en la personalización de deberes y obligaciones
duciarias de los ociales de gobierno corporativo a través de contratos entre ac-
cionistas existentes, inversionistas y la compañía, usualmente siguiendo intereses
comunes de inversionistas sosticados y la compañía. Esta tendencia es amplia-
mente aceptada y discutida en Delaware, donde se creó un marco funcional para
su utilización. Para América Latina, sin embargo, el tema continúa siendo un
campo con escasos estudios. El presente artículo demuestra que, en realidad, los
derechos societarios de América Latina admiten el duciary tailoring. También
se explica su utilidad para inversionistas sosticados con particular énfasis en su
aplicación ante estructuras sosticadas de capital, activismo accionarial, salida
(exit) o venta de la compañía e insolvencia y dicultad nanciera. Se concluye
que la mayoría de las legislaciones de América Latina, como la de Delaware,
derivarían benecios importantes de adoptarse un esquema de validez y ecacia
de pactos parasociales que permita la introducción de mecanismos de duciary
tailoring y su uso por parte de inversionistas sosticados.
Palabras clave
Gobierno corporativo; duciary tailoring; América Latina; inversionistas sosti-
cados pactos parasociales
abstract
Fiduciary tailoring involves the modication of director’s duciary duties through
contracts between existing shareholders, investors, and the corporation itself, usua-
lly nding a balance between investor’s interests and those of the corporation. is
trend is widely accepted and debated in Delaware, where a functional framework
for its use was created. For Latin America, however, this matter has had little
research. is paper proves that, in fact, corporate law in several Latin American
jurisdictions admits duciary tailoring and make a case for its use by sophisticated
investors with particular emphasis on its application before sophisticated capital
structures, shareholder activism, exits, and insolvency and nancial diculty. It is
concluded that most Latin American jurisdictions, like Delaware, would receive
important benets if a framework of validity and enforcement of shareholder’s
agreement that allows the introduction and use of various forms of duciary tai-
loring by sophisticated investors be implemented.
KeyworDs
Arbitration; arbitral award; execution; recognition; public policy; arbitrability;
New York convention

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