Innovación empresarial con propósito: Explorando el valor compartido como herramienta estratégica para la defensa de los derechos humanos
| Autor | Claudia de los Ángeles Benítez Paccha |
| Cargo | Abogada de los Juzgados y Tribunales de la República del Ecuador en la Universidad Técnica Particular de Loja. |
| Páginas | 56-71 |
56 FORO
Resumen
Las empresas, al expandirse a expensas de la co-
munidad, han sido señaladas como responsables de
desafíos económicos, sociales y medioambientales.
A pes ar de los intentos por implementar medidas como
la responsabilidad social corporativa, estas han de-
mostrado ser insucientes para contrarrestar los per-
juicios ambientales y sociales causados. La focalización
en resultados a corto plazo y la generación de valor
monetario ha llevado a las empresas a descuidar las
necesidades de colaboradores, proveedores y clientes,
generando una falta de conanza.
En respuesta a esta problemática, nuevos líderes em-
presariales están liderando un cambio hacia un modelo
de valor compartido, abandonando la responsabili-
dad social en favor de un enfoque más integral hacia
los problemas sociales de la comunidad. Este modelo
busca restablecer la conexión entre el éxito empresarial
y el progreso social, presentándose como un novedoso
modelo económico diferenciado de la responsabili-
dad social.
La exploración del valor compartido se enfoca en
la responsabilidad empresarial con respecto a los
derechos humanos, superando la concepción del
Estado como único garante de derechos. Se aborda
la interacción entre el sector empresarial y la socie-
dad, reconociendo los desafíos y oportunidades de
esta perspectiva renovado.
Así mismo, se analizan los elementos constitutivos
del valor compartido, su impacto en el ecosistema
y las oportunidades desaprovechadas por las em-
presas al no adoptar esta perspectiva. En resumen,
el documento destaca la transición hacia el valor
compartido como respuesta a las limitaciones de la
responsabilidad social corporativa, subrayando su
potencial transformador tanto para las empresas
como para la sociedad.
Palabras clave: Valor compartido, ecosistema empre-
sarial, derechos humanos, Estado, empresa.
Abstract
Companies, by expanding at the expense of the com-
munity, have been identied as responsible for economic,
social and environmental challenges. Despite attempts to
implement measures such as corporate social responsi-
bility, these have proven to be insucient to counteract
INNOVACIÓN EMPRESARIAL CON PROPÓSITO:
EXPLORANDO EL VALOR COMPARTIDO COMO HERRAMIENTA
ESTRATÉGICA PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS
Claudia de los Ángeles Benítez Paccha
57
FORO
•
Abogada de los Juzgados y Tribunales de la República del
Ecuador en la Universidad Técnica Particular de Loja.
- Magíster en Derecho de la Empresa de la Universidad Andina
Simón Bolívar.
- Experiencia profesional en asesoría jurídica en el sector privado
y en consultoría para empresas.
Claudia de Los Ángeles Benítez
the environmental and social harm caused. e focus on
short-term results and the generation of monetary value
has led companies to neglect the needs of collaborators,
suppliers and customers, generating a lack of trust.
In response to this problem, new business leaders are leading
a shi toward a shared value model, abandoning social
responsibility in favor of a more comprehensive approach
to the community's social problems. is model seeks to
reestablish the connection between business success and
social progress, presenting itself as a new economic model
dierentiated from social responsibility.
e exploration of shared value focuses on corporate
responsibility with respect to human rights, overcoming
the conception of the State as the sole guarantor of rights.
e interaction between the business sector and society is
addressed, recognizing the challenges and opportunities
of this renewed approach.
Likewise, the constituent elements of shared value, its
impact on the ecosystem and the opportunities missed by
companies by not adopting this perspective are analyzed.
In summary, the paper highlights the transition towards
shared value as a response to the limitations of corpo-
rate social responsibility, underlining its transformative
potential for both companies and society.
Keywords : Shared value, business ecosystem, human
rights, State, Company.
INTRODUCCIÓN
Actualmente las empresas se han visto como las
causantes de problemas económicos, sociales y
ambientales, en razón que estas se desarrollan
a costa de la comunidad. Aunque se han inten-
tado adoptar medidas como la responsabilidad
social corporativa, estas han resultado insu-
cientes para resarcir los daños ambientales y
sociales.
Las empresas se enfocan en obtener resultados
breves, por medio de creación de valor pecunia-
rio, más no encaminado en las necesidades de
sus colaboradores, proveedores, clientes; olvi-
dándose de generar un verdadero valor a largo
plazo. Además, el desgaste de los recursos na-
turales, la falta de garantía de los derechos hu-
manos hacia los trabajadores y la poca colabo-
ración con la comunidad ha permitido que las
empres as carezcan de conabilidad.
Sin embargo, los nuevos líderes empresariales es-
tán dando paso a un nuevo modelo empresa-
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