Presentación del Dossier: Los desafíos de la regulación y supervisión financiera ante la policrisis

Páginas1-7
Fecha01 Julio 2025
Fecha de publicación01 Julio 2025
AutorSebastián Correa Jiménez,Ricardo Montalvo Lara
MateriaDerecho Público y Administrativo
D
Página 1 de 7
Recibido: 15/12/2025 – Aceptado: 15/12/2025 – Publicado: 18/12/2025
Iuris Dictio N. 36 / e4130 / Publicación continua / Julio-diciembre, 2025
e-ISSN 2528-7834 / DOI: http://doi.org/10.18272/iu.i36.4130
Dossier’s Presentation:
e Challenges of Financial Regulation and Supervision in the Face of Polycrisis
Presentación del Dossier:
Los desafíos de la regulación y supervisión nanciera ante la policrisis
S C J
Universidad San Francisco de Quito, Quito, Ecuador
E-mail: correasebasj@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-4388-5158
R M L
Universidad San Francisco de Quito, Quito, Ecuador
E-mail: remontalvo@asig.com.ec
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8890-8499
e nancial system1 performs a central economic and societal role by allocating capital to the
productive sector and enabling individuals and rms to manage their nancial resources. It does
so by providing a wide range of nancial products and services, including (i) credit products that
nance the acquisition and production of goods and services; (ii) payment services allowing the
circulation of funds across the economy; and (iii) investment products tailored to diverse risk
proles. As a result, the nancial system is often regarded as the backbone of any economy and
is therefore subject to extensive regulation and rigorous public oversight. Key policy objectives
include preserving nancial stability and soundness, protecting investors and consumers, and
promoting competition and innovation. Several jurisdictions around the world have developed
distinct regulatory mechanisms and toolkits to achieve these goals.
However, an era of overlapping economic, political, social, and environmental risks and
challenges -often described as “polycrisis”- demands a renewed scrutiny of these frameworks. is
situation is compounded by the emergence of new technologies digitalizing nance and the surge
of nonbank intermediaries. erefore, it is crucial to design updated regulatory responses and su-
pervisory strategies capable of addressing both immediate and long-term risks (e.g., contagion risks
between nancial system actors due to the emergence of new actors and the digitalization of -
nance), while fully harnessing the benets brought by the emergence of technological innovation.
e nancial reforms after the 2008 crisis, most prominently the Basel III Accords,
focused on improving bank solvency, reducing systemic risk, and promoting nancial stability.
ese measures introduced stricter capital requirements, leverage limits, liquidity requirements,
and capital buers. Nevertheless, economic, social, and political conditions have considerably
changed since then. e global nancial system is expected –and required– to adapt accordingly.
Its response must not only entail risk contention, but also value maximization for nancial con-
sumers, thus improving both the system’s capacity to withstand shocks as well as its competitive-
ness. It is not simply about the scope of the regulation, but how eciently - i.e., smartly- it is
designed and applied.
1 For the purposes of this paper, the composition of the financial system includes financial authorities (supervisors and regulators)
and market participants that provide financial services in any way, either directly or indirectly.

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