Acuerdo 26 - Expídese el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos
| Número de Boletín | 204-Edición Especial |
| Sección | Acuerdos |
| Emisor | Secretaría Nacional de Comunicación |
| Fecha de la disposición | 23 de Abril de 2014 |
Fernando Alvarado Espinel
SECRETARIO NACIONAL DE COMUNICACIÓN
Considerando:
Que conforme al artículo 226 de la Constitución de la República del Ecuador, las instituciones del Estado, sus organismos, dependencias, las servidoras o servidores públicos y las personas que actúen en virtud de una potestad estatal ejercerán solamente las competencias y facultades que les sean atribuidas en la Constitución y la ley;
Que el artículo 2 del Decreto Ejecutivo No. 3 de 30 de mayo de 2013, dispone sustituir el artículo 1 del Decreto Ejecutivo No. 386, publicado en el Registro Oficial 83 de 23 de mayo de 2000 por el siguiente:
"Art 1.- SECRETARIA NACIONAL DE COMUNICACIÓN.- Créase la Secretaria Nacional de Comunicación como entidad de derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio, dotada de economía presupuestaria, financiera, económica y administrativa"
Que mediante Acuerdo No. 003-2013 de 13 de agosto de 2013 se expidió el ESTATUTO ORGÁNICO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA SECRETARÍA NACIONAL DE COMUNICACIÓN - SECOM;
Que a través del Decreto Ejecutivo No. 46 de 22 de julio de 2013, la Subsecretaría de Imagen Gubernamental se fusionó por absorción a la Secretaría Nacional de Comunicación, que anteriormente pertenecía a la Secretaría Nacional de Administración Pública;
Que mediante oficio No. MINFIN-DM-2014-0108 de fecha 12 de febrero de 2014, el Ministerio de Finanzas emite el Dictamen Presupuestario Favorable a fin de que la Secretaría Nacional de la Administración Pública, en el ámbito de su competencia emita la Resolución al Proyecto de Reforma a la Estructura de la Secretaría Nacional de Comunicación;
Que la Secretaría Nacional de Comunicación - SECOM requiere contar con una estructura organizacional que permita cumplir y asumir, con eficiencia y eficacia, las competencias y atribuciones establecidas en la Constitución, leyes, reglamentos y acuerdos vigentes, alineados con el Plan Nacional de desarrollo para el Buen Vivir; y,
En el ejercicio de las atribuciones establecidas en el artículo 17.2 y artículo 54 del Estatuto del Régimen Jurídico y Administrativo de la Función Ejecutiva y demás normativa aplicable:
Acuerda:
EXPEDIR EL ESTATUTO ORGÁNICO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA SECRETARÍA NACIONAL DE COMUNICACIÓN - SECOM
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Gobernantes.- Son aquellos procesos que proporcionan directrices, políticas y planes estratégicos, para la dirección y control de la institución.
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Sustantivos.- Son aquellos procesos que realizan las actividades esenciales para proveer los servicios y los productos que ofrece a sus clientes una institución. Los procesos sustantivos se enfocan a cumplir la misión de la institución.
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Adjetivos.- Son aquellos procesos que proporcionan productos o servicios a los procesos gobernantes y sustantivos, se clasifican en procesos adjetivos de asesoría y de apoyo.
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Desconcentrados.- Son los procesos que permiten gestionar a la institución a nivel zonal, participan en el diseño de políticas, metodologías y herramientas; en el área de su jurisdicción en los procesos de información, planificación, inversión pública, reforma del Estado e innovación de la gestión pública, participación ciudadana y; seguimiento y evaluación.
Secretario/a Nacional de Comunicación,
Subsecretario/a Nacional de Comunicación,
Subsecretarios/as, Coordinadores/as, y
Directores/as Técnicos de área.
Comité de Gestión de Calidad de Servicio y el Desarrollo Institucional.- La Secretaría Nacional de Comunicación de conformidad con lo dispuesto en el artículo 138 del Reglamento de la Ley Orgánica de Servicio Público debe mantener un Comité de Gestión de Calidad de Servicio y el Desarrollo Institucional, conformado por la autoridad nominadora, un representante de cada proceso, responsable de la gestión estratégica de la institución y el responsable de la unidad administrativa de Talento Humano.
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Conocer, analizar y sugerir observaciones a la planificación estratégica institucional, en coordinación con las políticas y directrices emitidas por la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo;
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Conocer y emitir las observaciones al Plan Operativo Anual presupuestado por la Secretaría Nacional de Comunicación;
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Conocer y analizar los proyectos de políticas, normas e instrumentos propios en materia de Talento Humano, Desarrollo Institucional y Remuneraciones, en coordinación con la normativa emitida por el Ministerio de Relaciones Laborales;
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Conocer y controlar la planificación anual del recurso humano institucional, bajo la coordinación de la Dirección de Administración de Talento Humano, que contemple la creación, supresión, fusión y reestructuración de puestos y unidades, así como contratos con o sin relación de dependencia;
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Conocer y coordinar la ejecución de los programas de diseño y rediseño de procesos, unidades organizacionales, productos y estructura de puestos; y,
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Controlar el impacto de la gestión institucional.
Este comité se reunirá ordinariamente una vez cada semestre y extraordinariamente cuando el Secretario Nacional de Comunicación o su delegado o uno de sus integrantes así lo requiera.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Honestidad: Actuamos con la debida transparencia entendiendo que los intereses colectivos deben prevalecer al interés particular para alcanzar los propósitos comunes.
Transparencia: garantizamos la nitidez en la información que difundimos a la ciudadanía.
Veracidad: informamos a la ciudadanía las acciones con veracidad y responsabilidad
Liderazgo: Somos personas comprometidas en dar ejemplo, influyendo positivamente en el trabajo de los demás, generando un trabajo de equipo que produce resultados exitosos.
Excelencia: Nos consideramos competentes para satisfacer continuamente las expectativas de la ciudadanía, con actitud, agilidad y anticipándonos a sus necesidades.
Eficiencia: trabajamos por nuestros objetivos y metas programadas, optimizando el uso de los recursos y el tiempo disponibles.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
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PROCESOS GOBERNANTES
1.1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Responsable: Secretario/a Nacional de Comunicación
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PROCESOS AGREGADORES DE VALOR
2.1. GESTIÓN ESTRATÉGICA NACIONAL DE COMUNICACIÓN
Responsable: Subsecretario/a Nacional de Comunicación
2.2. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
Responsable: Subsecretario/a de Información
2.2.1. DIRECCIÓN NACIONAL DE SÍNTESIS Y ANÁLISIS INTERNACIONAL
Responsable: Director/a de Síntesis y Análisis Internacional
2.2.2. DIRECCIÓN NACIONAL DE ENFOQUE POLÍTICO
Responsable: Director/a de Enfoque Político
2.3. GESTIÓN DE MEDIOS INSTITUCIONALES
Responsable: Subsecretario/a de Medios Institucionales
2.3.1. DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDOS DE MEDIOS...
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