Casos de Éxito de Emprendimiento Social en Guayaquil
| Autor | Guillermo Avellán-Solines |
| Cargo | Humane Instituto de Negocios |
| Páginas | 95-105 |
Economía y Negocios UTE, V. 9-N2, Dec. 2018, pp. 95-105 Recibido (Received): 2018/04/27
https://revistas.ute.edu.ec/index.php/economia-y-negocios Aceptado (Acepted): 2018/12/14
ISSN-E:2602-8050 / ISSN-L: 1390-6674 CC - BY
95
CASOS DE ÉXITO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL EN GUAYAQUIL
SUCCESSFUL SOCIAL ENTREPRENEURSHIP CASES IN GUAYAQUIL
Guillermo Avellán Solines
gavellan@humane.edu.ec
Resumen:
El presente trabajo introduce el concepto de
emprendimiento social, y analiza la población
beneficiada por los proyectos creados en
Guayaquil por la Fundación Benéfica Acción
Solidaria y Humane Escuela de Negocios. El
objetivo principal de la investigación es
demostrar la capacidad del modelo de
emprendimiento social para convertirse en una
forma de organización complementaria a la
Economía Popular y Solidaria propuesta por el
gobierno de Rafael Correa. Paracumplir dicho
propósito, se utiliza un análisis descriptivo sobre
los beneficios económicos y la correcta
selección de la población favorecida en los
proyectos de emprendimiento social de la
Fundación y Humane. El estudio comparó los
subempleados en Guayaquil con los trabajadores
de los proyectos mencionados. La investigación
revela que los trabajadores asociados a estos
proyectos perciben en promedio ingresos
mensuales superiores y beneficios sociales
adicionales a los trabajadores informales de la
ciudad de Guayaquil.
Palabras Claves: emprendimiento Social,
Economía Popular y Solidaria, mercado laboral,
empleo informal, subempleo.
Abstract:
This paper introduces the concept of social
entrepreneurship and analyzes the population
benefited by the projects created by Fundación
Benéfica Acción Solidaria and Humane
Business School. The main purpose of the
research is to demonstrate the capacity of the
Social Enterpreneurship Model to become a
complementary form of organization to the
Popular and Solidarity Economy proposed by
the former President Rafael Correa. In order to
achieve this goal, the paper introduces
descriptive statistics on the economic benefits
and the correct selection of the favored
population in these social entrepreneurship
projects. This study compared the
underemployed people in Guayaquil with
workers associated to the Social
Entrepreneurship Model. This research reveals
that workers within the model receive more
social benefits and earn on average a monthly
income greater than informal workers in
Guayaquil.
Keywords: SocialEntrepreneurship, Popular and
Solidarity Economy, labor market, informal
employment, underemployment.
I.INTRODUCCIÓN
A diciembre de 2016, Ecuador presentaba
un deterioro en el mercado laboral debido a la
caída de la actividad económica, como
consecuencia de la reducción en el precio del
petróleo a partir de octubre de 2014 (Avellán,
2016). De acuerdo al Instituto Nacional de
Estadísticas y Censos (INEC), la tasa de empleo
adecuado a nivel nacional bajó desde 46,5% en
diciembre de 2015 a 41,2% en diciembre de
2016, lo que representó una pérdida de 243 816
puestos de trabajos formales durante este
periodo. De igual manera, el INEC reportó la tasa
de subempleo más alta de la última década, la
cual aumentó desde 14% en 2015, a 19,9% en
diciembre de 2016. De esta manera, el número de
personas subempleadas al cierre de 2016 se ubicó
en 1 564 825, registrando un aumento de 514179
personas respecto al año anterior (González,
2015). Es importante mencionar que las personas
subempleadas son aquellas que trabajan menos
de la jornada legal o perciben ingresos inferiores
al salario mínimo, pero tienen deseo de trabajar
horas adicionales.
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