Medición de la gestión financiera de las empresas del sector muebles

AutorGabriela Duque-Espinoza, Fernando Córdova-León, Karla González-Soto, Juan Carlos Aguirre-Quezada
CargoUniversidad del Azuay/Universidad del Azuay/Universidad del Azuay/Universidad del Azuay
Páginas197-225
197
Tercer Bolen
Medición de la gestión nanciera
de las empresas del sector muebles
Gabriela Duque Espinoza
Universidad del Azuay
gduque@uazuay.edu.ec
Fernando Córdova León
Universidad del Azuay
jfcordova@uazuay.edu.ec
Karla González Soto
Universidad del Azuay
kngonzalez@uazuay.edu.ec
Juan Carlos Aguirre Quezada
Universidad del Azuay
jcaguirre@uazuay.edu.ec
Resumen
La presente invesgación ene como objevo estudiar la gesón nanciera de las empresas
del sector Muebles en el Ecuador y en la ciudad de Cuenca, por el periodo 2012-2018, a través
de un análisis cuantavo y cualitavo de la información reportada por las empresas a la Super-
intendencia de Compañías, Valores y Seguros y al Servicio de Rentas Internas. La información se
estructura a parr de dos niveles (nacional y local), y es analizada de forma cuantava y com-
parava, por medio de la ulización de razones nancieras denidas para el estudio; además,
del análisis descripvo de variables de po demográco-social como el género, la educación,
y la anidad de la formación. Asimismo, se ulizaron técnicas de análisis cualitavo para una
aproximación complementaria a la información obtenida a través de los indicadores nancieros
aplicados. Los resultados muestran niveles de liquidez adecuados para cubrir sus obligaciones
de corto plazo; el endeudamiento es ulizado de forma sustancial por el promedio de las indus-
trias nacionales y locales, anclado al corto plazo principalmente; y, la rentabilidad evidencia un
comportamiento desmejorado en los úlmos años para el conjunto de empresas parte de este
análisis. Adicionalmente, se pudo determinar que el contar con polícas de planicación nan-
ciera incide en una mejor salud nanciera en las rmas.
198 Sector Muebles
Palabras clave
Desempeño empresarial, indicadores nancieros, planicación nanciera, salud nanciera,
sector fabricación de muebles.
Introducción
La necesidad de contar con información pernente respecto a los resultados generados por
las empresas del sector muebles, a nivel nacional y local, se congura como un imperante para
los direcvos, propietarios, socios, y demás stake holders, que podrán tomar decisiones a parr
de datos obtenidos de forma técnica, sobre los cuales sustenten sus acciones de mejoramiento
connuo.
El análisis nanciero cuantavo y cualitavo realizado en esta invesgación, permite conso-
lidar información representava del comportamiento del sector, a través de razones nancieras
que servirán como fundamento para la toma de decisiones. El presente estudio aborda los
principales resultados nancieros de las empresas del Ecuador y de Cuenca durante el periodo
2012-2018, con base en información ocial, contrastada y estructurada de tal forma que per-
mita su comparabilidad y un alcance importante respecto de las principales ventajas y limitantes
en la operación de las empresas.
Se elabora un estudio comparavo y analíco longitudinal de las empresas, mediante la apli-
cación de indicadores de liquidez, acvidad, endeudamiento y rentabilidad. Además, de integrar
los resultados con un abordaje descripvo, respecto de variables representavas como género y
educación; y nalmente, una aproximación cualitava de información que complementa el aná-
lisis obtenido de las razones nancieras. La invesgación se estructura de forma descendente.
Inicia con el análisis sectorial, para luego desagregar el estudio de acuerdo al nivel de acvidad
empresarial (tamaño); y, por úlmo, enfocar el estudio en una comparación entre el promedio
de las empresas a nivel nacional y local. Resultados de los cuales se desprenden conclusiones
como aporte para los actores empresariales del sector.
Revisión de la literatura
Los resultados empresariales ópmos constuyen un desao para quienes se encuentran
al frente de las organizaciones; la compevidad impulsada por la globalización promueve una
constante adaptación al cambio, y a su vez la generación de valor que posibilita a las empresas
mantenerse y crecer en el mercado. En este contexto, la gesón nanciera se muestra como
una herramienta administrava efecva para el mejoramiento connuo; que ene como obje-
vo guiar a la empresa hacia un nivel ópmo de producvidad, independiente de su acvidad
económica, tamaño o caracteríscas. Es un instrumento que facilita las funciones direcvas
básicas: planicación, control y soporte de decisiones y evaluación de riesgo (Danver y Oliver,
2013); que según Salazar, Díaz, Benalcázar y Acuña (2018) permite entender el desempeño de

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