Nivel de desempeño y satisfacción laboral en empresas de la ciudad de Loja: caso de estudio 'lojagas
Autor | Raquel Padilla Andrade, Yenny Moreno, Ximena González, Johvana Aguirre Mendoza |
Cargo | Docente del Área Jurídica, Social y Administrativa de la Universidad Nacional de Loja/Docente del Área Jurídica, Social y Administrativa de la Universidad Nacional de Loja/Docente del Área Jurídica, Social y Administrativa de la Universidad Nacional de Loja/Docente del Área Jurídica, Social y Administrativa de la Universidad Nacional de Loja |
Páginas | 88-94 |
88
Ν° 4, ςολ 2 διχιεµβρε 2015
ΙΣΣΝ: 1390 −924 5
ΑΡΤΙΧΥΛΟ ΧΙΕΝΤ⊆ΦΙΧΟ
Λεϖελ οφ περφορµανχε ανδ ϕοβ σατισφαχτιον ιν χοµπανιεσ
Λοϕα Χιτψ: Χασε Στυδψ ∀ΛΟϑΑΓΑΣ∀
Ραθυελ Παδιλλα Ανδραδε∗
Ψεννψ Μορενο
Ξιµενα Γονζ〈λεζ
ϑοηϖανα Αγυιρρε Μενδοζα
ΝΙςΕΛ ∆Ε ∆ΕΣΕΜΠΕ∇Ο Ψ ΣΑΤΙΣΦΑΧΧΙΝ ΛΑΒΟΡΑΛ
ΕΝ ΕΜΠΡΕΣΑΣ ∆Ε ΛΑ ΧΙΥ∆Α∆ ∆Ε ΛΟϑΑ: ΧΑΣΟ ∆Ε
ΕΣΤΥ∆ΙΟ ΛΟϑΑΓΑΣ
We analyzed the business sector of mixed eco-
nomy by applying human performance, job satisfac -
tion, analysis Strengths Weaknesses Opportunities
Threats; to determine the organizational climate and
job satisfaction of the mixed economy company Gas
Loja city Loja whose activit y is the marketing and dis-
to employees and workers of the company, we co-
llected information related with: job satisfaction, job
-
We found that the lack of training for personnel in
different areas, low pay, segregation of duties, are
the main variables that modify job performance; in
Se analizó el sector empresarial de economía mixta,
aplicando el desempeño humano, satisfacción labo-
ral, análisis de Fortalezas Oportunidades Debilidade s
y la satisfacción laboral de la compañía de economía
mixta Loja Gas de la ciudad de Loja; cuya actividad
es la comercialización y distribución de gas licuado
trabajadores de la compañía, se colecto información
de variables relacionadas con: satisfacción laboral,
-
cionales, equidad, entre otros; posteriormente se ana-
lizó cada departamento y se obtuvo rangos promedio
Se encontró que la falta de capacitación al personal
en sus distintas áreas, remuneraciones bajas, segre-
gación de funciones, constituyen las principales va-
ABSTRACT
ϑεσσ Ραθυελ Παδι λλα Ανδραδε: Μαγιστε ρ εν Γερενχια Χονταβλ ε Φινανχιερα
ϑοηϖανα Αγυιρ ρε Μενδοζα: Μαγιστερ εν ∆οχ ενχια Υνιϖερσιτ αρια ε Ινϖεστιγαχι⌠ν Εδ υχατιϖα
Ψεννψ δε ϑεσσ Μορενο Σ αλαζαρ: Μαγιστερ εν Γ ερενχια Χονταβλε ψ Φι νανχιερα
Ξιµενα Γονζ〈λεζ: Ινγενιερα εν Βανχα ψ Φινανζασ
∆οχεντε δελ ℑρεα ϑυρδιχα , Σοχιαλ ψ Αδµινιστρατιϖα δε λα Υνιϖερσιδαδ Ναχιοναλ δε Λοϕα
Ε−µαιλ: ϕεσυσ.παδιλλα≅υνλ.εδυ.εχ
∗ Αυτορ παρα χορρεσπονδενχια
∆οχεντε δελ ℑρεα ϑυρδιχα , Σοχιαλ ψ Αδµινιστρατιϖα δε λα Υνιϖερσιδαδ Ναχιοναλ δε Λοϕα
∆οχεντε δελ ℑρεα ϑυρδιχα , Σοχιαλ ψ Αδµινιστρατιϖα δε λα Υνιϖερσιδαδ Ναχιοναλ δε Λοϕα
∆οχεντε δελ ℑρεα ϑυρδιχα , Σοχιαλ ψ Αδµινιστρατιϖα δε λα Υνιϖερσιδαδ Ναχιοναλ δε Λοϕα
RESUMEN
ΡΕΧΙΒΙ∆Ο: Οχτ 26, 2015 | ΑΠΡΟΒΑ∆Ο: Νοϖ 06, 2015
ππ: 88 − 94
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