Capítulo 5. El estudio de tiempos. Introdcción a la medición del trabajo
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El estudio de tiempos.
Introducción a la medición
del trabajo
Introducción a la medición del trabajo.
Conceptos asociados a la medición
del trabajo. Las normas y normativas de trabajo
La medición del trabajo tiene como objetivo determinar los gastos
de trabajo vivo, que son necesarios para la realización de las dis-
tintas actividades laborales. Por tanto, la esencia de la medición
del trabajo consiste en el establecimiento para los trabajadores
de una medida de trabajo.
La medición es uno de los aspectos fundamentales de la orga-
nización laboral, por cuanto permite la determinación del deber social
de cada trabajador, contribuye al mejoramiento de la organización del
trabajo, al incremento de la productividad, a la organización del salario
y a crear bases firmes para la planificación del trabajo y la producción.
En la práctica, la medida del trabajo se expresa en la norma.
La norma de trabajo es la expresión de los gastos de trabajo vivo
necesarios para la ejecución de una actividad laboral en determi-
nadas condiciones técnico organizativas, que deben realizar uno o
más trabajadores, que poseen la calificación requerida y las acti-
tudes necesarias para ejecutar la labor; es decir, que trabajen con
habilidad e intensidad que puedan ser considerados como prome-
dio en ese tipo de actividad.
Norma de trabajo: expresión de trabajo vivo necesario para la
ejecución de una actividad laboral en determinadas condiciones
técnico-organizativas, por un trabajador o grupo de ellos que po-
sean la calificación requerida y que laboren con habilidad e inten-
sidad promedio.
El estudio de tiempos. Introducción a la medición del trabajo
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Es necesario definir dos conceptos fundamentales que de-
berán tenerse en cuenta a la hora de normar el trabajo.
1. Condiciones técnico-organizativas: se entiende el estado de la de-
manda y la carga de trabajo, los métodos de trabajos, la organiza-
ción y servicio al puesto de trabajo, las condiciones de trabajo, la
organización salarial y la disciplina laboral (y en este concepto se
demuestra el carácter sistémico de la organización del trabajo).
2. Medidas técnico-organizativas: se definen con el objetivo de eli-
minar o reducir al máximo posible las interrupciones de tiempo no
necesario en la jornada laboral.
¿Cómo se clasifican las normas de trabajo?
1. En cuanto a la forma de expresar los gastos de trabajo, pue-
den clasificarse en:
−Norma de tiempo: expresa el tiempo necesario para la
realización de una unidad de producción en determina-
das condiciones técnico-organizativas.
−Normas de rendimiento: expresan la cantidad de unida-
des de producción que deben hacer uno o varios traba-
jadores en cierto periodo de tiempo bajo determinadas
condiciones técnico-organizativas.
−Normas de servicio: expresan el contenido laboral que
debe cumplir el o los trabajadores en cierto periodo de
tiempo.
2. En cuanto a su campo de aplicación:
−Normas interramales.
−Normas ramales
−Normas de empresa
3. En cuanto a su forma de aplicación:
−Normas únicas
−Normas específicas
−Normas tipo
4. De acuerdo con su carácter territorial
−Nacionales
−Provinciales
Productividad y organización del trabajo
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5. Según los métodos empleados en su elaboración:
−Elementales
−Semitécnicas
−Técnicamente argumentados
La estructura de la jornada laboral
Jornada Laboral (JL): es el tiempo que de acuerdo con la legisla-
ción vigente debe permanecer todo trabajador en su centro de
trabajo; entendiéndose por centro de trabajo las áreas laborales
que componen la empresa o unidad administrativa a cuya plantilla
pertenece el trabajador, u otras áreas a las cuales sea remitido en
función del trabajo. Está estructurada con los distintos tipos de
tiempo en que pueden agruparse todas las acciones que los tra-
bajadores realizan, atendiendo a las incidencias que tienen en los
resultados de trabajo; a esas agrupaciones se les denomina ‘tiem-
pos componentes de la jornada laboral’, los cuales pueden tener
una mayor o menor subdivisión, de acuerdo con el grado de desa-
rrollo alcanzado por la organización del trabajo, es decir, mientras
más profundos sean los estudios de organización del trabajo será
necesario subdividir más los tiempos componentes de la jornada
laboral para su estudio y viceversa.
Un estudio de la jornada laboral debe permitir.
1. El estudio del estado de la organización de trabajo y utiliza-
ción del tipo de trabajo que permita localizar las pérdidas de
tiempo y las causas que lo originan.
2. La determinación del grado de necesidad de los gastos de tiem-
po de trabajo y su racionalidad, y la localización de los gastos
de trabajo injustificados, así como las causas que los originan.
3. El estudio y análisis más profundo de los gastos de tiempo
que se manifiestan en la utilización de los equipos y su inte-
rrelación con el tiempo de trabajo del operario.
4. La determinación del gasto de tiempo necesario para el
cumplimiento de determinada operación o trabajo y los ele-
mentos que lo componen.
En la figura 25 se presenta la clasificación de la jornada la-
boral en tiempo de trabajo y de interrupciones.
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