La gestión administrativa en las micro, pequeñas y medianas empresas ecuatorianas

Índice

• Presentación
• Capítulo 1. El impacto de la autoconfianza, la creatividad y la visión en el desempeño del liderazgo: Percepciones de los empresarios de Pymes ecuatorianas
• Capítulo 2. Liderazgo empresarial en Pymes: Percepciones de empresarios versus empleados
• Capítulo 3. Ambidextría organizativa y emprendimiento en Pymes ecuatorianas: análisis del comportamiento de los empresarios
• Capítulo 4. Explorando la relación entre valores organizacionales y el desempeño de pequeños equipos: una aplicación del método DELPHI
• Capítulo 5. Influencia del contexto socioeconómico en el comportamiento de los emprendedores. Casos de Cuba y Ecuador
• Capítulo 6. Análisis Shift-Share para la toma de decisiones de internacionalización en Pymes
• Capítulo 7. Análisis de las interrelaciones entre KPI en una pequeña empresa a través de modelos causales temporales
• Capítulo 8. Método de sustitución en cadena y aproximaciones sucesivas. Análisis de rendimiento en Pymes
• Capítulo 9. Influencia de la estructura de la cartera de productos en el desempeño de una pequeña empresa de venta al detalle
• Capítulo 10. Restaurantes cercanos y similares: ¿competidores o aliados?
• Capítulo 11. De cara a la era pos Covid-19. ¿Qué es realmente importante para las Pymes ecuatorianas?
• Conclusiones generales
• Sobre los autores